Ольга Кузьмина
28 ПОСТЫ2 КОММЕНТАРИИ
19 лет в управлении, команды до 700 человек, технологичные проекты до 18 млн. $, управление оказанием услуг для 22 тыс. пользователей. Автор практического пособия для руководителей по подбору правильных людей в команду. На старте карьеры - руководитель отдел продаж с результатом х10 за 2 года. Супер-сила - создавать мощные команды и приводить их к результату.
Личная эффективность
Как применять метод Эйзенхауэра на практике
34й президент США подарил миру отличный инструмент тайм-менеджмента — всем известную матрицу Эйзенхауэра.
Я не встречала по этой теме чего-то лучше и полезней. Суть матрицы...
Команда
Технология отбора людей в команду. Фрагменты книги
В своей команде руководитель должен быть уверен на 100%, а её результат = его личный результат. С правильной командой гарантированно работают применяемые управленческие инструменты.
И...
Инструменты Управленца
Технология отбора правильных людей в команду
tehnologiya-otbora-pravilnyh-lyudej-v-komandu-4.pdf
Разбор практических ситуаций
Сотрудник хочет в отпуск, а работы невпроворот. Что делать?
Знакомая ситуация? История с неплановыми отсутствиями — не редкость. И решить этот кейс желательно без потерь: как в бизнесе, так и в отношениях с...
Команда
Успешная стратегия работы с командой
О командообразовании написано и рассказано очень много. Каждый управленец знает, что команда нужна и важна, и конечно, с ней надо работать.
Но точно ли...
Про управление
PAEI — методология управления, которая реально работает
❓Можно ли уложить глубокие сутевые управленческие знания в одну короткую формулу?
❓Легко ли применить эту формулу на практике?
❓Подходит ли она для управленцев любого...