asd

Стать автором

Блог компании WEI Group об управлении и организационном развитии

Ольга Кузьмина

Ольга Кузьмина
49 ПОСТЫ2 КОММЕНТАРИИ
19 лет в управлении, команды до 700 человек, технологичные проекты до 18 млн. $, управление оказанием услуг для 22 тыс. пользователей. Автор практического пособия для руководителей по подбору правильных людей в команду. На старте карьеры - руководитель отдел продаж с результатом х10 за 2 года. Супер-сила - создавать мощные команды и приводить их к результату.

Растим управленца с нуля. С чего начать?

Прошлый раз мы рассказывали о поиске управленческого потенциала у сотрудников. При наличии такого потенциала человек может стать успешным руководителем. Рассмотрим ситуацию, когда среди текущих...

Как определить управленческий потенциал?

Продолжаем разбирать алгоритм развития управленцев в компании. Ранее мы уже говорили об этом алгоритме и системе координат, которая позволит определить точки А (где сейчас) и Б (где...

Матрица компетенций для развития руководителей

Продолжаем рассказывать о развитии управленцев под конкретные задачи бизнеса. В прошлом материале был размещен алгоритм, который позволяет действовать в этом вопросе прицельно. И начинался он...

Растить, а потом делегировать

118 компаний проанализировали своих сотрудников с помощью нашей карты управления результативностью персонала. И вот какой интересный факт. Знаете, в каком разделе карты ни разу...

Адаптировать нельзя забить: как удержать и вовлечь нового сотрудника

Какой должна быть адаптация нового сотрудника? Сколько нужно на нее денег, времени и прочих ресурсов? Компании и руководители по-разному смотрят на этот аспект. Есть...

Система, а не удача: почему подбор сотрудников должен быть управляемым и как это сделать

Чем сложнее процесс, тем труднее им управлять. Рекрутмент — не исключение. Если он происходит стихийно, то мы получаем незакрытые вовремя вакансии, перегруженных рекрутеров,  трату...

«Клубок змей» – дезинтеграция в команде и ее влияние на производительность

Буквально на днях мы делали тест «Карата производительности сотрудников» для нескольких компаний и анализировали факторы, которые снижают производительность. Это были разные компании с разной...

Алгоритм повышения производительности сотрудника

Производительность каждого сотрудника влияет на выручку и прибыль. Насколько сильно это влияние? В масштабах компании оно может быть грандиозным. Вот недавний расчет нашего заказчика. Его...

Подписаться на рассылку

Свежие материалы