Стать автором

Блог компании WEI Group об управлении и организационном развитии

Ольга Кузьмина

Ольга Кузьмина
27 ПОСТЫ2 КОММЕНТАРИИ
19 лет в управлении, команды до 700 человек, технологичные проекты до 18 млн. $, управление оказанием услуг для 22 тыс. пользователей. Автор практического пособия для руководителей по подбору правильных людей в команду. На старте карьеры - руководитель отдел продаж с результатом х10 за 2 года. Супер-сила - создавать мощные команды и приводить их к результату.

«Клубок змей» – дезинтеграция в команде и ее влияние на производительность

Буквально на днях мы делали тест «Карата производительности сотрудников» для нескольких компаний и анализировали факторы, которые снижают производительность. Это были разные компании с разной...

Алгоритм повышения производительности сотрудника

Производительность каждого сотрудника влияет на выручку и прибыль. Насколько сильно это влияние? В масштабах компании оно может быть грандиозным. Вот недавний расчет нашего заказчика. Его...

Карта повышения результативности персонала

Бизнес создается руками людей, а великие компании — руками сильных команд. Важность человеческого фактора очевидна всем. А вот оптимальный путь построения такой команды — уже...

Выживаем при низкой безработице

Рынок труда теперь не такой как прежде, и работодателям и владельцам бизнеса приходится адаптироваться к новым условиям. В этой статье мы расскажем, что происходит...

Не пора ли поговорить с командой?

Здравствуйте, руководитель! Перед Вами простой 5-минутный тест, немного с юмором. Он покажет, не пора ли облегчить и удешевить Ваши управленческие решения через простой, но очень полезный...

Яркие факапы с командой. Почему так произошло?

Сегодня мы расскажем о нескольких дорогих управленческих ошибках, которые сами когда-то допустили. Мы больше их не повторяем. А для этого используем хороший инструмент, которым...

Анонимный онлайн-опрос команды на мотиваторы и деструкторы

Сбор обратной связи с сотрудников – практика, которая позволяет избежать многих дорогих управленческих ошибок. Иногда крайне полезно поговорить со своей командой ДО принятия управленческих...

Подписаться на рассылку

Свежие материалы