Стать автором

Блог компании WEI Group об управлении и организационном развитии

Собеседование управленца: вопросы, которые помогут понять самое важное

Если Вам приходилось нанимать «готовых» руководителей с рынка, Вы наверняка согласитесь, что это непростая задача. Цена ошибки высока, а разобраться в человеке за одну...

Фокусы ВНИМАНИЯ при найме управленцев

Руководящие позиции – это всегда ключевые люди – и ошибки при их найме стоят компаниям дорого. Что мы предлагаем проверять и анализировать при рассмотрении кандидатуры...

10 признаков зрелого управленца

Путь руководителя в профессии – долгий, сложный и интересный. Когда менеджер с хорошим потенциалом начинает этот путь, он постепенно получает знания, закрепляет их практическим опытом....

Нужен управленец: вырастить или нанять профи?

Мощная команда руководителей – главный секрет процветания бизнеса. Это действительно так, потому что: Найм управленца – всегда важный и чувствительный вопрос. Часто возникает дилемма, что...

«Махать шашкой» и увольнять или терпеливо развивать?

Теперь Вы знаете, какая Ваша личная «суперсила» в бизнесе, кто и на что способен в Вашей команде, у кого какой потенциал, кто на своем...

Игра «Угадай кто я?» или почему сотрудники плохо выполняют поставленные задачи

В предыдущей статье мы говорили о том, что у собственника есть личный стиль менеджмента и личная суперсила. А команда должна дополнять его своими суперсилами...

Команда супергероев

Бизнес будет процветать сегодня и в будущем только тогда, когда Вы, как собственник бизнеса, и Ваша команда реализуете четыре ключевых элемента менеджмента: Производство нужных результатов...

Технология отбора людей в команду. Фрагменты книги

В своей команде руководитель должен быть уверен на 100%, а её результат = его личный результат. С правильной командой гарантированно работают применяемые управленческие инструменты. И...

Подписаться на рассылку

Свежие материалы