Бизнес будет процветать сегодня и в будущем только тогда, когда Вы, как собственник бизнеса, и Ваша команда реализуете четыре ключевых элемента менеджмента:
- Производство нужных результатов сегодня.
- Управление деятельностью компании сегодня.
- Поиск новых идей, запуск новых активностей для результатов завтра и для будущего компании.
- Объединение и удержание нужных людей для создания атмосферы и климата в компании, достижения целей компании сегодня и в будущем.
Если Вы прошли тест PAEI, о котором мы рассказывали в предыдущей статье, то уже знаете свой стиль управления и код эффективности – Вашу суперсилу. (Если нет, можно вернуться к тесту и пройти его, это займет не более 10 минут.)
Теперь важно понять код эффективности и «суперсилы» Вашей команды – управленцев и ключевых сотрудников. Дополняют ли они вас и друг друга? Эффективны ли на своем участке работы?
«Каждый из них обязан блестяще выполнять одну из четырёх функций, при этом остальные функции должны быть как минимум мало-мальски развиты. Другими словами, компании требуется полный PAEI» – говорит автор методологии Ицхак Адизес.
Для успешного развития компании среди управленцев должны быть «производители результата», «администраторы», «предприниматели» и «интеграторы».
Кого в Вашей компании больше? Как это влияет на компанию? Какие результаты приносит? Какая область требует развития?
- Не получится у сотрудника с активной буквой A в коде PAEI (суперсила – администрирование) прекрасных результатов в продажах. Для продаж нужна активная буква P (суперсила – производство результата).
- А от сотрудника с активной буквой P бессмысленно требовать генерации идей – для него это заоблачные фантазии. Для генерации идей нужна активная буква E (предпринимательство, генерация идей) в коде сотрудника.
Предлагаем Вам оценить, насколько сотрудник соответствует коду функции, которую он выполняет. Часто в процессе такого анализа становится понятно, почему у человека что-то получается хорошо, что- то получается не очень, а чего требовать от него бессмысленно.
Для оценки управленцев Вы можете использовать тот же тест PAEI. Предложите им пройти его и показать Вам результат.
Проанализировать результаты тестирования команды можно в этой простой форме.
В следующей статье мы расскажем о том, как эффективно коммуницировать с носителями разных кодов PAEI. Это поможет Вам быстрее находить общий язык с Вашей командой, а им успешнее взаимодействовать друг с другом.