Реально ли собственнику бизнеса собрать пазл «Процветание»?
Долгосрочный успех компании – это не просто результат случайного стечения обстоятельств. Главный секрет мощных компаний, которые живут десятилетиями и процветают, зависит от способности руководства обеспечивать эффективность и результативность деятельности как сегодня, так и в будущем. Однако, чтобы достичь этой цели, необходимо совмещать несколько, казалось бы, несовместимых функций управления:
- Производство нужного результата сегодня.
- Управление текущей деятельностью компании сегодня.
- Поиск новых идей и запуск предпринимательской активности для будущих результатов.
- Интеграция людей для создания атмосферы и климата в компании, которые обеспечивают объединенение людей для достижения целей компании как сегодня, так и в будущем.
Каждая из этих функций играет свою уникальную роль в сложении пазла «Процветание компании». Отсутствие хотя бы одной из них может вызвать дисбаланс и серьезные проблемы в бизнесе.
Чтобы начать собирать пазл «Процветание» и понять, чего не хватает в управлении компанией для достижения оптимальных результатов, иногда достаточно сделать несколько простых шагов:
- Осознать свой собственный стиль лидерства и определить, какие «суперсилы» являются ключевыми для Вас, как руководителя бизнеса. Для этого можно пройти тест.
- Определить, какие элементы пазла «покрывают» ключевые сотрудники Вашей компании, и проследить, дополняют ли они Ваши сильные стороны или оставляют незакрытые элементы. «Провал» по элементам часто может являться объяснением причины проседания определённых сфер бизнеса.
- Проанализировать баланс в команде, в простой форме сопоставив результаты всех ключевых сотрудников, и удостовериться в том, что каждый члены команды соответствует своим функциям. Форма подскажет, находится ли команда в балансе с Вами и внутри себя, а также подсветит наличие людей, принципиально не соответствующих выполняемым функциям (продажи, маркетинг, финансы и т.д.). Это поможет планировать улучшения в бизнесе через развитие управленческого звена.
Важно понимать, что нет людей, которые идеально реализуют все четыре функции. И это нормально. Поэтому ключевой задачей для любого руководителя-собственника становится подбор команды, которая сможет дополнять его собственные навыки.
В следующей статье мы рассмотрим простой инструмент для анализа Вашей команды. А сейчас предлагаем пройти тест PAEI, чтобы узнать свой собственный стиль управления и «суперсилу».