Путь руководителя в профессии – долгий, сложный и интересный.
Когда менеджер с хорошим потенциалом начинает этот путь, он постепенно получает знания, закрепляет их практическим опытом. Затем принимает новые вызовы – и переходит на следующий уровень сложности задач. А это новые знания и новый опыт.
Цикл «вызов – знания – опыт» можно повторять бесконечно. И именно из этого рождается управленческая зрелось. Уровень зрелости определяет масштаб задач, который может решать руководитель на текущем уровне своих личностных характеристик и опыта.
Мы составили небольшой чек-лист того, какие признаки «выдают» зрелого руководителя. Итак, вот эти 10 признаков, при желании дополняйте в комментариях:
1. Учитывает жизненный цикл компании / департамента / проекта.
Понимает, что на разных этапах развития и компания, и департамент, и проект требуют разных подходов в управлении, смены стратегии и тактики, правильного фокуса внимания.
4. Конфликты и сложности считает источником развития.
Разные точки зрения всегда подсвечивают любую задачу с разных сторон – и это помогает принимать верные решения и становиться лучше. Мастерство руководителя не в том, чтобы заглушить конфликт, а в том, чтобы направить его на решение бизнес-задач.
8. Умеет делать выводы из ошибок и идти дальше.
9. Обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта и адаптивности.
2. Принимает вызовы и не испытывает от этого стресса.
Зрелый руководитель уже понял на практике, что это просто его ежедневная работа.
3. Принимает, что управление изменениями – тоже естественная деятельность для менеджера.
5. Разная степень доверия / контроля для разных задач и категорий сотрудников.
Это говорит нам об умении осознанно делегировать и выращивать свою команду.
6. Не отрывает взгляд от цели.
7. Принимает на себя итоговую ответственность за результат.
10. Осознает себя в профессии.
Понимает свои сильные и слабые стороны и как с ними работать на Пути руководителя.