Ольга Кузьмина
53 ПОСТЫ2 КОММЕНТАРИИ
20+ лет в управлении, команды до 1200 человек, технологичные проекты до 18 млн. $, управление оказанием услуг для 22 тыс. пользователей. Автор практического пособия для руководителей по подбору правильных людей в команду. На старте карьеры - руководитель отдел продаж с результатом х10 за 2 года. Супер-сила - создавать мощные команды и приводить их к результату.
Команда
Управленческие ошибки руководителей, и как их избежать на своем примере
Сегодня мы расскажем о нескольких дорогих управленческих ошибках, которые сами когда-то допустили. Мы больше их не повторяем. А для этого используем хороший инструмент, которым...
Инструменты Управленца
Опрос сотрудников на деструкторы и мотиваторы: готовый инструмент для эффективной обратной связи
Сбор обратной связи с сотрудников – практика, которая позволяет избежать многих дорогих управленческих ошибок. Иногда крайне полезно поговорить со своей командой ДО принятия управленческих...
Команда
Лестница роста персонала: методика эффективного делегирования
Чтобы расти – нужно делегировать. Это принципиальное условие развития как личности, так и целой компании. Мы делаем шаг вперед, когда беремся за задачи большего...
Команда
20 вопросов для собеседования с руководителем: как понять главное
Если Вам приходилось нанимать «готовых» руководителей с рынка, Вы наверняка согласитесь, что это непростая задача. Цена ошибки высока, а разобраться в человеке за одну...
Разбор практических ситуаций
Стили руководства по PAEI: какой код будет железной гарантией успеха
Я давно занимаюсь темой PAEI, много пишу об этой методологии в соцсетях и обсуждаю ее с подписчиками. Часто они задают мне интересные вопросы. Однажды...
Команда
Как выбрать руководителя: ключевые аспекты при найме
Руководящие позиции – это всегда ключевые люди – и ошибки при их найме стоят компаниям дорого.
При подборе кандидата на управленческую должность рекомендуем анализировать критерии Какие...
Команда
10 признаков зрелого управленца или как нанять руководителя
Путь руководителя в профессии – долгий, сложный и интересный.
Когда менеджер с хорошим потенциалом начинает этот путь, он постепенно получает знания, закрепляет их практическим опытом....
Команда
Нанять или вырастить: как сформировать команду руководителей?
Мощная команда руководителей – главный секрет процветания бизнеса. Это действительно так, потому что: Найм управленца – всегда важный и чувствительный вопрос. Часто возникает дилемма, что...
